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Finance d'entreprise, Contrôle de gestion (15)
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Contrôle de gestion
  Diagnostic et conception d'un système de contrôle de gestion

  Population concernée
Contrôleurs de gestion, responsables comptables, directeurs financiers, responsables des systèmes d'information, responsables d'unités opérationnelles
Conseils d'entreprises

  Pré-requis
Connaissance des principes fondamentaux des systèmes de contrôle de gestion et des bases de la la comptabilité de gestion : niveau de connaissances développées dans l'atelier : "Le contrôle de gestion : s'initier aux principes de base"

  Objectifs
Maîtriser les finalités d'un système d'information de gestion en intégrant les objectifs poursuivis par le contrôle de gestion
Concevoir et mettre en place un système de mesure et d'évaluation de la performance à vocation managériale et stratégique

  Méthode pédagogique
Études de cas pédagogiques illustrant les développements théoriques

  Questions traitées
Analyse des composantes du système de contrôle et étapes du diagnostic de l'entreprise
Concevoir le contrôle de gestion comme un système de régulation économique : outil de pilotage, de coordination, d'animation, d'évaluation et de communication
Outil de pilotage
Aide aux diagnostics et à l'analyse
Aide à la décision et à la réalisation des objectifs de l'organisation
Outil de coordination
Constitue un vecteur de la mise en oeuvre de la stratégie
Assure la cohérence entre les objectifs généraux et les actions individuelles
Aide à la formalisation des délégations
Outil d'animation
Gestion des comportements économiques
Aide à la définition de la performance et à la fixation des objectifs
Outil d'évaluation
Assure le suivi et l'évaluation de la performance à tous les niveaux de décision
Permet de comprendre les écarts et d'initier les actions correctives
Outil de communication
Outil de communication au sein de la chaîne de valeur et outil de dialogue entre niveaux hiérarchiques
Démarche d'action stratégique et gestion opérationnelle
Définition et processus de mise en oeuvre du plan d'actions "Contrôle de gestion"

  Pour approfondir
"Les tableaux de bord stratégiques et opérationnels : comment les concevoir ?"

  Logistique
  Réf : CGGP03
  Durée : 3 jours
  Niveau : Perfectionnement
  Tarif : 1794 € TTC - 1500.00 € HT
   
  Choisissez la date de la session :
 
Paris : 10/05/2010 17/11/2010
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