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Contrôle de gestion |
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Système budgétaire et maîtrise des marges : comment élaborer vos budgets ? |
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| Population concernée |
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Contrôleurs de gestion |
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Responsables comptables et financiers, désirant parfaire leurs connaissances dans le domaine de la gestion prévisionnelle et budgétaire |
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Cadres opérationnels impliqués dans le processus budgétaire de leur entité |
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Conseils d'entreprises |
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| Pré-requis |
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| Objectifs |
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Comprendre et mettre en place un système de gestion prévisionnelle et contrôlée |
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Analyser les interactions entre la démarche de prévision long terme et le contrôle opérationnel |
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Etre en mesure de prendre en charge le processus budgétaire |
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| Méthode pédagogique |
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Études de cas pédagogiques illustrant les développements théoriques |
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| Questions traitées |
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Place de la gestion prévisionnelle dans le processus de contrôle de gestion |
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Prévisions à long terme et démarche de planification |
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Élaboration du plan de financement |
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Processus budgétaire et principes de construction des budgets d'exploitation |
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Budgets des centres de coûts discrétionnaires |
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Synthèse des budgets d'exploitation : le compte de résultat prévisionnel |
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Budget de trésorerie et bilan prévisionnel |
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Contrôle budgétaire et analyse des écarts |
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Tableaux de bord opérationnels comme outils du suivi de la performance |
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| Pour approfondir |
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| Logistique |
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Réf : CGGP02 |
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Durée : 4(2+2) jours |
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Niveau : Perfectionnement |
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Tarif : 2152.8 € TTC - 1800.00 € HT |
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Choisissez la date de la session : |
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| Paris : |
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16/11/2009 |
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17/12/2009 |
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 | Voir aussi |  Livres/publication |
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