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Assistance et conseil en management pour
un groupe de normalisation et cerfification |
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| La problématique du client |
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Assistance et conseil à la DRH d’un organisme public afin d’optimiser l’ingénierie du processus d’entretien annuel d’évaluation et la mise en place du référentiel de compétences |
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| La réponse de PwCGLobalLearning |
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Nous avons assisté le client afin de :
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Analyser les forces et les faiblesses du système d’évaluation en place pour l’optimiser et l’améliorer. |
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Positionner l’entretien annuel d’évaluation comme un véritable outil de management utile à l’évalué, l’évaluateur et l’organisation. |
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Optimiser la fiabilité et l’objectivité des données recueillies. |
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Faciliter l’opération «Entretien annuel d’évaluation» aux évaluateurs et aux évalués et changer l’état d’esprit face à l’évaluation annuelle. |
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Préparer un référentiel sur les compétences génériques du groupe. |
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Déposer
vos appels d'offres |
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Vous souhaitez nous faire étudier votre projet
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Exemples de conseil |
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