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Les THEMES d'intervention de l'offre |
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Formation au management, à la finance et au droit social
pour un fabricant de produits en bétons manufacturés |
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| La problématique du client |
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La finalité de ce projet était de mettre en place, pour les 40 responsables de sites (Directeurs ou Chefs d’usine), une formation de 10 jours répartie en 5 fois 2 jours, couvrant tout ce qu’un responsable d’unité opérationnel de production doit savoir pour gérer efficacement son unité. Cette formation se décompose en
3 modules sur les thèmes du management et de la gestion d’équipe, de la finance pour non financiers et du droit social, les instances représentatives du personnel et la négociation collective. |
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Les deux objectifs majeurs de ce parcours de formation étaient :
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permettre aux directeurs d’usine du Groupe
d’acquérir des concepts et des
comportements managériaux qui les
positionnent auprès des salariés et des
Institutions Représentatives du Personnel
(IRP) ; |
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inciter les directeurs d’usine à être force de
proposition auprès de la Direction Groupe. |
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| La réponse de PwCGLobalLearning |
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Afin de répondre au mieux à la problématique
du client, PwCGlobalLearning s’est chargé,
pour les trois modules mentionnés ci-dessus,
de :
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l’ingénierie pédagogique afférente au
parcours de formation ; |
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la conception des supports pédagogiques
(supports stagiaires, cas pratiques) ; |
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le développement et l’animation du parcours
de formation. |
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La compréhension du contexte nous a permis
de déterminer que l’objectif de ce parcours de formation était non seulement d’élever le niveau de formation et d’information des responsables de site sur les thèmes concernés mais aussi et surtout de favoriser les questionnements, les échanges et les réflexions entre participants avec les intervenants. Les méthodes pédagogiques employées ont donc été adaptées à cet objectif majeur (des intervenants très à l’écoute, un contenu adapté et l’invitation au partage d’expériences). |
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Exemples de missions intra-entreprises |
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