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Formation en management pour un Conseil Général

  La problématique du client
Nous sommes intervenus auprès de différentes collectivités afin de les accompagner à faire évoluer leur vision du management.
Ces entités sont confrontées à des évolutions fortes tant pour des facteurs internes (évolution de la pyramide des âges, du rapport à la hiérarchie, intégration de nouveau personnel…) et externes (décentralisation, évolution réglementaire ...).
Le projet de formation des cadres au management doit apporter, à la ligne hiérarchique, un état d’esprit et une vision d’une part, et une culture managériale d’autre part, composée de connaissances et de savoirs, savoir-faire, savoir faire-faire.
   
  La réponse de PwCGLobalLearning
Une phase préalable d’étude documentaire et d’échanges avec les commanditaires et la responsable du projet a permis de cerner les enjeux, de préciser le contexte stratégique et opérationnel dans lequel s’insère l’action de formation.
La conception des modules intègre les résultats de cette approche, les données recueillies par questionnaires d’attente auprès des futurs participants et la connaissance acquise du milieu et de la culture.
Les sessions de chacun des modules sont animées par les concepteurs. Elle ont la fonction de « pilotes » afin d’assurer immédiatement les adaptations éventuellement nécessaires après une première expérience sur le terrain.
 
 
 
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