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  Votre entreprise est unique. Vos besoins en formation le sont aussi.

Par exemple :
Vous voulez aider vos « Finance Managers » de Hong Kong à calculer l’impôt et bien utiliser les outils de reporting fiscal de votre Groupe ?
Vous voulez promouvoir la vision, la culture et les valeurs fondatrices de votre entreprise auprès de 20 000 managers dans le monde et en 7 langues différentes ?
Vos directeurs de sites ont des difficultés à maintenir la paix sociale car ils sont localisés dans des régions à forte tradition syndicale ?
Votre avez acquis une autre entreprise : vous devez accélérer l’harmonisation des pratiques et des comportements managériaux ?
Que vous envisagiez une formation individuelle, un stage d’une à plusieurs journées, un parcours synchronisé au rythme de votre évolution, la conception de supports à vocation interne, nous viendrons à votre rencontre en vous proposant un itinéraire en 5 étapes :

Echanger avec vous pour comprendre et formaliser vos besoins
Comprendre votre contexte, vos enjeux, comment s’y insère votre projet, à quels challenges sont confrontés les hommes et les femmes de votre organisation, quel est leur « point de départ » et ou doivent-ils arriver ?
   
Concevoir l’ingénierie et les supports de vos formations
Intégrer dans les programmes un maximum d’outils et de situations issus de votre réalité, vous les soumettre pour validation, optimiser ainsi la crédibilité et l’efficacité des actions.
   
Animer les actions de formation en impliquant fortement les participants
Privilégier systématiquement une pédagogie interactive qui favorise l’implication de chacun, le partage d’expérience et le croisement de nos expertises mutuelles.
   
Mesurer en permanence l’adéquation entre vos attentes et nos prestations
Evaluer les progrès, l’atteinte des objectifs, la satisfaction des participants, leur impact sur le terrain.
   
Suivre et accompagner le devenir de vos projets
Rester à votre écoute, même après la mission, pour nouer avec vous des relations de confiance réciproque sur le long terme et être prêts à former vos équipes à nouveau.
   

 
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Formation à l'entretien d'évaluation et à la fixation d'objectifs dans le Secteur Aérien
Conception, organisation et animation d'une formation aux normes IFRS dans le Secteur Bancaire
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